\u00dcbersicht<\/strong><\/p>\n\n\n\n Corporate Volunteering erm\u00f6glicht es Unternehmen, \u00fcber ihr Kerngesch\u00e4ft hinaus Verantwortung zu \u00fcbernehmen. Durch das Engagement ihrer Mitarbeitenden leisten sie einen sichtbaren Beitrag zum Gemeinwohl und zeigen, dass sie Teil einer aktiven Zivilgesellschaft sind, nicht nur wirtschaftliche Akteure.<\/p>\n\n\n\n Durch ihre Unterst\u00fctzung st\u00e4rken Unternehmen lokale Organisationen, soziale Projekte und \u00f6kologische Initiativen. Sie tragen dazu bei, gesellschaftliche Herausforderungen wie Bildungsungleichheit, Armut oder Klimakrise anzugehen und machen Ressourcen zug\u00e4nglich, die dem gemeinn\u00fctzigen Sektor sonst fehlen w\u00fcrden.<\/p>\n\n\n\n \u201cWir bieten Corporate Volunteering M\u00f6glichkeiten f\u00fcr unsere Mitarbeiter*innen, um dem Umfeld, in denen sie leben und arbeiten, etwas zur\u00fcckzugeben. Jede*r Mitarbeiter*in von Delivery Hero kann zwei Tage pro Jahr nutzen, um sich ehrenamtlich zu engagieren.\u201d Damit Corporate Volunteering als ernst gemeintes Engagement wahrgenommen wird, muss es mit der Haltung und dem Handeln des Unternehmens \u00fcbereinstimmen. Findet es nur auf dem Papier statt oder dient vorrangig der Au\u00dfendarstellung, entsteht schnell der Eindruck von Greenwashing.<\/p>\n\n\n\n \u201cCorporate Volunteering hat eine lange Tradition bei Scout24 und ist Teil unserer Unternehmenskultur. Bereits seit 2011 konnten sich unsere Mitarbeitenden ein Mal im Jahr bei unserem Social Day in verschiedene soziale Projekte einbringen. Wir sind \u00fcberzeugt, dass es richtig und wichtig ist, der Gesellschaft etwas zur\u00fcckzugeben und diese positiv mitzugestalten.\u201d Corporate Volunteering bietet Mitarbeiter*innen die M\u00f6glichkeit, \u00fcber den Arbeitsalltag hinaus neue F\u00e4higkeiten zu st\u00e4rken und bestehende Kompetenzen in einem ungewohnten Kontext einzusetzen. <\/p>\n\n\n\n Je nach Einsatz, egal ob mit Senior*innen, Kindern oder Menschen mit Fluchterfahrung sind Mitarbeitende gefordert, ihre Kommunikation und ihr Verhalten flexibel anzupassen. Dadurch werden wichtige Soft Skills trainiert, dazu z\u00e4hlen: empathische Kommunikation, Konfliktf\u00e4higkeit, Perspektivwechsel und interkulturelle Kompetenz.<\/p>\n\n\n\n Bei Pro-Bono-Engagements k\u00f6nnen Mitarbeitende ihre beruflichen F\u00e4higkeiten gezielt einbringen und weiterentwickeln. Das st\u00e4rkt nicht nur ihr Selbstvertrauen, sondern auch die F\u00e4higkeit, Wissen verst\u00e4ndlich und l\u00f6sungsorientiert zu vermitteln und in unbekannten Kontexten anzuwenden.<\/p>\n\n\n\n \u201cDie Nutzung bereits vorhandener F\u00e4higkeiten und Kenntnisse, um eine wohlt\u00e4tige Organisation zu unterst\u00fctzen sowie die Entwicklung neuer F\u00e4higkeiten und Fachkenntnisse in diesem Kontext sind klare Vorteile von Corporate Volunteering.\u201d Um Mitarbeitende langfristig ans Unternehmen zu binden, reicht das Gehalt allein oft nicht mehr aus. Motivation entsteht verst\u00e4rkt dann, wenn Arbeit als sinnvoll erlebt und das Unternehmen als verantwortungsvoller Teil der Gesellschaft wahrgenommen wird.<\/p>\n\n\n\n Gerade j\u00fcngere Generationen legen gro\u00dfen Wert auf Sinnhaftigkeit und erwarten von Arbeitgebenden, dass sie aktiv zum Gemeinwohl beitragen. Corporate Volunteering schafft hier eine direkt erlebbare Verbindung zwischen Job und gesellschaftlichem Engagement und erh\u00f6ht so die emotionale Bindung an das Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n Eine Studie von Deloitte aus dem Jahr 2024<\/a> zeigt: Mitarbeitende, die sich im Rahmen von Corporate Volunteering engagieren, identifizieren sich auch st\u00e4rker mit ihrem Unternehmen und bleiben ihm eher erhalten. Besonders wirkungsvoll ist das, wenn das Engagement freiwillig und glaubw\u00fcrdig in die Unternehmenskultur eingebettet ist.<\/p>\n\n\n\n Gemeinsames Engagement wirkt wie ein Teamwork-Boost: Mitarbeitende erleben sich au\u00dferhalb der gewohnten Rollen, arbeiten an einem gemeinsamen Ziel und st\u00e4rken dabei ganz automatisch ihren Zusammenhalt.<\/p>\n\n\n\n Corporate Volunteering schafft Situationen, in denen Hierarchien in den Hintergrund treten. Teams m\u00fcssen spontan L\u00f6sungen finden, sich abstimmen und flexibel handeln. Das schult Teamf\u00e4higkeit, Vertrauen und offene Kommunikation. <\/p>\n\n\n\n Wenn das Team gemeinsam sichtbar etwas bewirkt, st\u00e4rkt das nicht nur die Motivation, sondern auch die Verbundenheit untereinander. Das gemeinsame positive Feedback von Organisationen oder Zielgruppen wirkt oft st\u00e4rker als jede interne Teambuilding-Ma\u00dfnahme.<\/p>\n\n\n\n Corporate Volunteering kann zudem dazu beitragen, dass auch Mitarbeitende aus unterschiedlichen Abteilungen miteinander in Kontakt kommen. Dies st\u00e4rkt zus\u00e4tzlich zur internen Teamstruktur auch die \u00fcbergeordnete Unternehmenskultur langfristig.<\/p>\n\n\n\n Damit Corporate Volunteering seine Wirkung entfaltet, muss es als Teil der Unternehmensstrategie gedacht werden, nicht als Nebenprojekt. Dabei gibt es eine Reihe von Faktoren, die es zu ber\u00fcckstigen gilt:<\/p>\n\n\n\n Corporate Volunteering sollte Teil der Unternehmensstrategie sein. Unternehmen sollten daher mit festen Teams und Verantwortlichkeiten die Programme planen, begleiten und weiterentwickeln.<\/p>\n\n\n\n \u201eDas Corporate Volunteering wird bei uns vom Sustainability-Team gesteuert. Zus\u00e4tzlich gibt es das Cares Team. Diese Mitarbeiter*innen engagieren sich freiwillig neben ihrer Arbeit f\u00fcr den guten Zweck und organisieren z.B. jedes Jahr eine Weihnachtsaktion f\u00fcr bed\u00fcrftige Kinder oder Kleiderspenden.\u201c <\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Ein Programm wirkt nur dann nachhaltig, wenn es an den tats\u00e4chlichen Bedarfen gemeinn\u00fctziger Organisationen ausgerichtet ist, nicht an rein internen Vorstellungen oder Imagezielen.<\/p>\n\n\n\n Mitarbeitende m\u00fcssen wissen, warum es das Programm gibt, wie es funktioniert und wie sie sich beteiligen k\u00f6nnen. Niedrigschwellige Informationen und Teilnahmem\u00f6glichkieten sind entscheidend.<\/p>\n\n\n\n Corporate Volunteering darf nicht zur Pflicht werden. Engagement bleibt dann wirksam, wenn Mitarbeitende freiwillig teilnehmen und ihr Einsatz sichtbar wertgesch\u00e4tzt wird.<\/p>\n\n\n\n Zeit, Budget, Freistellung und klare Prozesse sind notwendig, damit Engagement nicht zu einer zus\u00e4tzlichen Belastung f\u00fcr Mitarbeitende oder Organisationen wird.<\/p>\n\n\n\n Ein Programm bleibt nur relevant, wenn es regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft und angepasst wird. Das bedeutet auch, liebgewonnene Formate zu hinterfragen und weiterzuentwickeln.<\/p>\n\n\n\n Wenn ihr mehr dar\u00fcber erfahren m\u00f6chtet, wie Corporate Volunteering in eurem Unternehmen aussehen k\u00f6nnte, schaut gerne auf unserer Webseite vorbei. Oder sprecht uns direkt an wir unterst\u00fctzen euch gern bei der Planung und Umsetzung. <\/p>\n\n\n\n Rebecca und euer Team von vostel.de<\/a> <\/p>\n<\/div> Ob als Teambuilding, Teil der Nachhaltigkeitsstrategie oder als Employer-Branding-Instrument, Corporate Volunteering gewinnt zunehmend an Bedeutung. Wir von vostel.de unterst\u00fctzen seit 2015 Unternehmen dabei, wirkungsvolle Programme aufzubauen und mit Non-Profit Organisationen umzusetzen. Welche positiven Effekte Corporate Volunteering dabei haben kann, zeigen wir euch in diesem Beitrag anhand von vier zentralen Wirkbereichen. F\u00fcr einen praxisnahen Einblick haben […]<\/p>\n","protected":false},"author":29,"featured_media":11723,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","footnotes":""},"categories":[259],"tags":[397,179,311],"class_list":["post-5976","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-corporate-volunteering","tag-corporate-volunteering","tag-ehrenamt","tag-soziales-engagement"],"yoast_head":"\n\n
\n
1. Gesellschaftlichen Mehrwert schaffen<\/h2>\n\n\n\n
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Konkrete Wirkung vor Ort<\/h5>\n\n\n\n
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Digney Eisner von Delivery Hero<\/strong><\/em><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\nGlaubw\u00fcrdigkeit statt Imagepflege<\/h5>\n\n\n\n
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Theresa Krohn von Scout24<\/strong><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n2. Personalentwicklung st\u00e4rken<\/h2>\n\n\n\n
![\"zwei](\"https:\/\/vostel.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/personalentwicklung-corporate-volunteering-1024x341.png\")
St\u00e4rkung sozialer Kompetenzen<\/h5>\n\n\n\n
Anwendung und Weiterentwicklung von fachlichem Know-how<\/h5>\n\n\n\n
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Digney Eisner von Delivery Hero<\/strong><\/em><\/em><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n3. Motivation und Bindung von Mitarbeitenden steigern<\/h2>\n\n\n\n
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Sinn als wichtiger Faktor<\/h5>\n\n\n\n
Positive Auswirkungen auf Loyalit\u00e4t<\/h5>\n\n\n\n
4. Teamentwicklung f\u00f6rdern<\/h2>\n\n\n\n
![\"Arbeitskolleg*innen](\"https:\/\/vostel.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Teambuilding-1024x341.png\")
Zusammenarbeit auf Augenh\u00f6he<\/h5>\n\n\n\n
Positives gemeinsames Erlebnis<\/h5>\n\n\n\n
Unternehmenskultur \u00fcber Teams hinweg<\/h5>\n\n\n\n
5. Erfolgsfaktoren f\u00fcr Unternehmensengagement<\/h2>\n\n\n\n
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Strategische Einbettung & klare Zust\u00e4ndigkeiten<\/h5>\n\n\n\n
\n
Theresa Krohn von Scout24<\/strong><\/strong><\/em><\/em><\/em><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n\n
Orientierung an gesellschaftlichen Bedarfen<\/h5>\n\n\n\n
Niedrigschwellige interne Kommunikation<\/h5>\n\n\n\n
Freiwilligkeit & Anerkennung<\/h5>\n\n\n\n
Ressourcen & Rahmenbedingungen<\/h5>\n\n\n\n
Kontinuierliche Weiterentwicklung<\/h5>\n\n\n\n
6. Corporate Volunteering mit vostel.de<\/h2>\n\n\n\n
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